今年以来，面对严峻的生产经营形势，长江钢铁围绕提高自发电比例进行深入攻关，不断提高生产过程中产生的余能、余压、余热资源利用效率，狠抓转换效能，健全能源组织协调，构建内部良性循环经济体系。截至目前，累计完成发电量7.4亿千瓦时，减少采购电成本1334万元、实现吨钢降本约169元。

　　打好效能提升“主动仗”。长江钢铁紧紧围绕“低成本、高效率、差异化、快节奏”工作主线，充分激活内生动力，发挥沟通协作能力。该公司能源环保部通过加强对发电设备维护的督促、检查，严格落实能源管理制度，对能源使用情况进行监控和数据分析，确保能源使用的合理性和高效性。全力协调高炉煤气、转炉煤气、蒸汽等二次能源平衡工作，稳定各生产工序内部煤气消耗。与此同时，该部还根据发电机组运行效率和煤气供应情况，建立发电负荷科学分配运控模型，科学、动态平衡煤气供应，提升自发电量。

　　坚持问题导向，对标协同攻关。该公司瞄准行业先进指标，不断找差距、强举措、补短板，聚焦吨钢电耗、自发电比例、外购电费等主要指标，深入分析原因，开展协同攻关。各工序严格执行经济运行方案，采取不饱和产线集中生产、避峰就谷用电、峰时煤气多发电等措施，降低用电量。通过一系列行之有效的举措，当前，该公司吨钢外购电费由原先的200元下降至55元左右。

　　此外，该公司还积极组织开展“查隐患、促整改、保安全”活动，鼓励员工积极建言献策，针对影响发电瓶颈问题展开技术攻关，切实做好燃气发电机组设备维护工作。同时，加强高炉煤气管网减压阀组内泄漏检查，确保关闭严密，保障TRT发电设备高效稳定运行。开展岗位精细化操作技能培训，提升员工应急处置能力，杜绝误操作事故发生，避免非正常停机、停炉，确保发电系统正常运转，稳步提升发电量。

　　通过提高自发电量、优化能源利用等措施，实现了绿色生产和节能减排的目标，彰显了公司的实力和责任担当，不仅为长江钢铁带来了显著的经济效益，也为马钢高质量发展注入了新的动力。长江钢铁将始终秉承“绿色、低碳”发展理念，进一步提升重点工序能效水平，切实降低能源成本，促进企业高质量发展。