“对标找差挖潜力，弘扬先进促提升”，今年以来，宝钢特钢炼钢厂积极推进“两个上墙——班组指标上墙、最佳实践上墙”活动（如图），坚持每月评选和宣传最佳实践班组、最佳实践个人事迹，积极营造攻坚克难的良好氛围。上半年，各项指标均有提升，如全流程镍精控收得率提高了三个百分点，微铬使用量较去年下降约34.15%，实现降本达1259万元。

　　今年，针对生产过程中的瓶颈和短板，炼钢厂紧紧围绕年度任务和目标，细化各生产工序工作要求和考核指标，通过四班劳动竞赛、降本增效项目等，推进炼钢厂指标提升。此外，炼钢厂还组织技术人员开展现场跟踪和技术支撑，坚持每周成本质量综合情况汇总分析，每两周召开钢种会议对存在的问题提出解决措施。为保证提升效果，炼钢厂还通过员工评价和效益挂钩等激励机制，发动和鼓励员工积极参与炼钢厂开展的各种劳动竞赛和降本攻关项目。

　　在“立标杆，树新风”方面，炼钢厂从发现身边最可敬的员工角度出发，充分利用看板平台，对一批发生在员工周围的如潘雪青、刘辰等等，在平凡岗位上积极践行、勇于挑战的先进个人和先进班组等进行宣传。

                             (摘自中国钢铁新闻网2016年7月18日）