2014年三季度，重钢炼铁厂四高炉作业区坚持“两要三不追”的工作方针，瞄准实现铁前成本2500元/吨以下的目标任务，以提升职工操作技能，抓好铁前降本工作为主线，着力打造竞争型组织，凝聚职工强信心、克难关，实现了“高炉长期稳定顺行，技术经济指标改善提升，成本大幅降低”的工作目标。截至9月，四高炉作业区共产生铁324811万吨，自6月份以来高炉连续实现119天稳定顺行，吨铁成本逐渐降低，为炼铁厂达产达效和系统降本做出了重要贡献。

　　岗位练兵提素质。该作业区结合公司开展的“冠军高炉”十大重点劳动竞赛活动，大力开展岗位练兵。强化对工长处置实际问题的培训，提升其应对复杂局面的能力;充分发挥好技术骨干的“传、帮、带”作用;对新进职工进行全面系统的培训。针对炉前、水渣等关键岗位、设备，组织职工现场演练，提升职工的生产操作技能。截至9月，该作业区共计开办培训班7个，培训职工153人次，有效提升了职工队伍的整体素质，为实现高炉持续稳定顺行提供了坚强的技术支撑。

　　精细管理保高炉稳定顺行。该作业区以生产组织精细化控制为手段，努力适应原燃料质量变化，规范日常操作制度，控制好关键工艺参数，实现了高炉操作由粗放型向精细化的转变。抓好炉型管理，不断总结炉墙粘结经验，完善因矿石品位降低的技术应对措施;抓好炉外渣铁排放，通过维护好铁口，促进了炉况稳定;通过优化高炉多环布料的装料制度，达到技术经济指标和降低生铁成本的目的。7月1日至9月30日，四高炉连续3个月实现了稳定顺行，综合焦比逐月降低至目前的522kg/t·Fe左右，喷煤比达到130kg/t·Fe。

　　深挖潜力促降本。该作业区紧紧抓住系统降本的“牛鼻子”，两眼向内，深挖潜力，大力开展技术攻关活动。抓好炉料结构优化调整降本工作，实现规模降本;抓好内部炉型管理和精细把控外部入炉原燃料，确保生产稳定顺行;大力开展技术攻关活动和“降低消耗”冠军高炉劳动竞赛，奠定降本工作基础;充分调动职工修旧利废、节约回收、自觉消除现场跑、冒、滴、漏现象的工作积极性，以学习倡导典型事例，激发职工的主人翁意识。同时，在作业区内开展管理纠偏活动，形成了不达目的绝不罢休的降本工作态势，为公司和炼铁厂铁前降本目标的实现提供了坚实的保障。

                    （摘自中国钢铁新闻网2015年1月8日）