7月24至28日，长江钢铁组织部分基层干部和精益专员到山东钢铁集团永锋临港公司开展精益管理训战培训及红色现场教育活动。

　　为做好本次培训，公司党群工作部、人力资源部从4月份启动课程策划，与永锋精益管理实践学院进行多轮沟通交流，立足长江钢铁学员的工作岗位和实际需求，从管理思维形成、管理能力训练、团队意识培养、集体决策实践、高效人力资源管理等方面进行了课程设计。

　　永锋精益学院董立杰院长为大家讲授了三门课程，《管理者角色认知》让我们了解何为“管理者”，解密如何提高执行力和领导力，怎样高效快捷的实现工作目标；《打造高效团队》讲述了合理制定工作计划的重要性，通过规划时间管理，组织员工根据任务重要性有目的的推进工作进度，提升基层干部的工作效能；《精益管理》课程指出，企业进入成熟期之后可以通过“精益”管理，实现用最小的资源产生最大的收益。永锋集团人力资源部部长卞博通过讲述加互动的方式与大家分享了从事人力资源工作的经验和心得，他提出人力资源工作是贯穿在企业管理每一个环节中的理念，优秀的人力资源管理应该尊重人性和持续改善，规范制度的严肃性与执行力，才能实现高效人力资源管理。

　　为了让学员能够亲身体验精益的管理实效，本次训战期间，所有学员分成六支小队，每支队伍拥有自己独特的队名和口号，并推选出一名大司马负责全组工作。同时，每天通过毛遂自荐、全体投票选出一名大将军担任当天的轮值班长。由大将军带领六位大司马，以小组为单位开展《梦想画卷》和《团队学习》拓展活动，将领导力建设和团队协作运用到团队实践中，帮助学员树立下道工序就是上道工序客户的理念，认清岗位职责，提高沟通效率，强化工序协同，从而完成团队目标。

　　三位大将军能够有效发挥“头雁”作用，并且在每日的弹劾程序中能够顺利通过。六支小队经过三天激烈的角逐，最终由任勇担任组长的第一小队“锋之效”以6220积分获得第一名。培训结束的当天晚上，六支小队整合成三组，分别对培训内容进行复盘，最后再整合在一起集中研讨，发表培训感言，分享培训成果。

　　活动中，大家还参观了临沂华东革命烈士陵园和山东省政府和八路军115师司令部旧址，瞻仰了沂蒙精神，感悟幸福生活的来之不易，表示将以更加昂扬的精神状态和扎实的工作作风为公司高质量发展贡献力量。